Comment déterminer les besoins de recrutement ?

 

par bassem |

     
Comment déterminer les besoins de recrutement ?

Avoir le bon nombre d'employés est un enjeu majeur pour tous les employeurs. Évidemment, il est idéal d'avoir un employé supplémentaire ou deux disponibles au cas où. Cela dit, chaque secteur et chaque entreprise est unique, et les managers doivent utiliser leur expérience pour planifier le besoin en recrutement.

Étapes de réalisation

1.

Comment déterminer les besoins de recrutement ?

Calculez les mesures de productivité spécifiques pour les salariés si vous ne l'avez pas déjà fait. Ces mesures, telles que le nombre de cookies d'une équipe de dix travailleurs peuvent produire en une heure, vous permettent de quantifier le nombre d'heures des employés requis pour obtenir un nombre précis de travaux réalisés.

2.

Comment déterminer les besoins de recrutement ?

Il faut ensuite déterminer les objectifs de votre entreprise. Vous combiner cette information avec les taux de productivité de vos équipes, ainsi, vous pourrez calculer les besoins en recrutement.

3.

Comment déterminer les besoins de recrutement ?

Mettez à jour et révisez les horaires de vos effectifs au moins une fois chaque semaine. Les révisions doivent être régulières intégrant les nouvelles informations sur la charge de travail, les horaires des employés et leur disponibilité. Ceci vous permettra d'éviter le départ de vos effectifs.

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