Comment choisir de bons indicateurs pour le suivi de mon projet ?

 

par bamb1000 |

     
Comment choisir de bons indicateurs pour le suivi de mon projet ?

Les indicateurs jouent le rôle de boussole pour tout gestionnaire de projet. C’est pourquoi une réussite du projet passe par un choix cohérent des points de repères devant vous guider lors de votre suivi. La construction des indicateurs doit tenir compte quelques critères essentiels :

Étapes de réalisation

1.

La pertinence : l’indicateur se doit d’exprimer directement et clairement le fait recherché, donner une photographie de la situation qui pose problème et être objectivement vérifiable. Il doit s’appliquer au domaine étudié tout en devant s’appliquer aussi à un certain nombre d’échelles : locales, nationales, régionales.

2.

La fiabilité : l’indicateur doit pouvoir réagir aux changements de la situation ou du phénomène observé, c’est pourquoi les données nécessaires doivent être disponibles (de préférence à moindre coût) et faciles à actualiser. L’indicateur doit être valable au point de vue analytique et même fondé sur des connaissances subjectives fiables.

3.

L’utilité : un indicateur doit être simple, compréhensible et être exprimé en des termes auxquels l’utilisateur est habitué, il doit être mesurable dans le temps et avec les moyens humains, techniques et financiers disponibles, et donc à faible coût car un projet doit être géré dans un constant souci d’efficience, puisque les ressources sont limités dans le temps et dans l’espace.

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