Comment élaborer un plan d'affaires ?

 

par alekhine |

     
Comment élaborer un plan d'affaires ?

Vous désirez créer votre entreprise. Élaborer un plan d'affaires est un facteur important pour votre succès. Ces documents écrits vous servent, entre autre chose, pour obtenir du financement. Ils fournissent des informations détaillées sur objectifs, tant à court terme, qu'à long terme. Mais aussi toute votre stratégie, les forces et les faiblesses du marché. Un plan d'affaires bien fait vous permettra d'améliorer vos chances d'obtenir des investisseurs et sera une garantie pour votre avenir.

Étapes de réalisation

1.

Décrivez votre produit ou votre service.
Cette section du plan doit montrer les avantages que votre produit peut offrir aux clients.
Sa situation géographique et les renseignements sur la démographie locale.
Incluez également les informations sur vos concurrents.
Finissez par les obstacles à surmonter pour votre réussite à promouvoir votre produit sur le marché.

2.

Analysez ensuite votre marché.
Parlez des besoins des clients, comment vous comptez les atteindre.
Les moyens de publicité. La stratégie de marketing est très importante, et vous devez en prévoir le financement.
Mettez les possibilités de croissance du marché, ainsi que les méthodes utilisées pour amener le produit entre les mains de vos clients.

3.

Déterminez votre concurrence.
Ne croyez jamais qu'il est bon de ne pas en avoir autour de vous.
Un secteur sans concurrence, est sans doute un mauvais secteur.
Analysez les forces et les faiblesses de la concurrence.
Restez toujours honnête avec vous-même.

4.

Dérivez maintenant toute votre structure.
Son organisation, la gestion des opérations.
Le plan de fabrication de votre produit, les achats, la dotation en matériel dont vous allez avoir besoin.
C'est là que vous devez étudier les relations avec vos fournisseurs et les investisseurs.

5.

Le plan d'affaires doit aborder le sujet le plus délicat : Les finances.
Un prévisionnel sur plusieurs années est utile.
Pour vous, mais aussi pour la confiance des banques pour votre entreprise.
Offrir les garanties de réussite est souvent un challenge pour les chefs d'entreprise.

6.

Créez un résumé convaincant.
Le résumé inclut les informations sur l'histoire de votre entreprise, un aperçut des objectifs, une description du produit ou du service.
Mais aussi sur le marché, l'équipe qui va travailler dans l'entreprise pour réussir.
Limitez votre résumé à deux pages maximum.
Votre plan d'affaires est établi.
Bonne chance.

Astuces et mises en garde

Astuce(s) :

Si vous avez des doutes sur vos capacités à établir un plan d'affaires, faites appel à un professionnel.

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