Comment réussir à diriger une équipe plus qualifiée que soi ?

 

par sweetykel |

     

Vous êtes plutôt généraliste, et pourtant vous avez été désigné pour diriger une équipe de spécialistes dans des domaines que vous ne maîtrisez pas.
Pas de panique, vous pouvez y arriver sans encombre.
Voici quelques conseils qui vous aideront à relever ce défi haut la main.

Étapes de réalisation

1.

Votre équipe ne va pas manquer de vous tester : chacun évaluera sûrement vos connaissances dans son domaine de prédilection.
Aussi, évitez de prétendre avoir des compétences techniques que vous ne possédez même pas, vous risqueriez de vous faire prendre au piège, et votre crédibilité s'envolera !!!

2.

Ni vos collaborateurs, ni vous, n'êtes pas tenu d'avoir une réponse à tout.
Orientez plutôt votre rôle sur l'aspect managérial de votre poste.
Les techniciens spécialistes travaillent en général de façon indépendante, sans penser aux relations des activités de l'entreprise.
Aussi, à vous de tracer le cap en dégageant les priorités, en allouant les ressources nécessaires, en fixant les résultats attendus et les objectifs visés ainsi que les délais.

3.

Créez des tableaux de bord et des indicateurs pour vous y retrouver.
N'hésitez pas non plus à demander des rapports réguliers et clairs, sans jargon technique pour mieux comprendre.
Et en tant que coordinateur, il vous incombe de faciliter les échanges d'informations entre vos collaborateurs pour éviter qu'ils ne travaillent isolément.

4.

Instaurez un climat de confiance en vous intéressant de près aux spécialités respectives de vos collaborateurs.
Renseignez-vous sur les domaines que vous ne maîtrisez pas, vous seriez ainsi plus avisé si vous deviez faire un choix technique ou simplement si vous deviez donner votre avis.

5.

N'hésitez pas à vous impliquer.
Proposez par exemple à un collaborateur de l'accompagner sur terrain pour mieux connaître son travail en l'observant, montrez de l'intérêt tout en étoffant vos connaissances !
Bref, de cette manière, vous cimenteriez la confiance.

6.

Ainsi, votre équipe et vous parviendrez aisément aux résultats que vous escomptiez, en atteignant les objectifs fixés, dans les délais impartis !!
Bref soyez un vrai manager, et ayez soif de connaissances !!

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