Comment construire un arbre de décision ?

 

par kalinka€ |

     

Chaque manager est confronté chaque jour à des prises de décision plus ou moins importantes et nombreuses chaque jour. Pour les aider, des outils managériaux d’aide à la décision ont été mis au point. Parmi eux, on trouve l’arbre de décision, relativement facile à mettre en place et à exploiter. Détails…

Quelles sont les fournitures nécessaires ?

  • - Situation problématique
  • - Arbre de décision

Étapes de réalisation

1.

Commencez par poser clairement la question / le problème de départ.

2.

Identifiez alors toutes les conditions susceptibles d’influencer plus ou moins votre choix. Pour vous aider à les trouver, il s’agit de toutes les propositions introduites par « si » et qui peuvent avoir une influence sur votre prise de décision.

Ex. Décision → « Je jouerais au foot »
Condition n°1 → « s’il fait beau »
Condition n°2 → « s’il y a assez de joueurs »

3.

Déterminez alors pour chaque condition les valeurs critiques qu’elles peuvent prendre et qui influeront directement votre choix.

Ex. Je jouerais au foot s’il y a assez de joueurs.
Valeur 1 → X >= 10.
Valeur 2 → X< 10.

4.

Identifiez alors quel comportement adopter pour chaque valeur critique et pour chaque condition.

Ex. Nombre de joueurs < 10 → Je ne jouerais pas.
Nombre de joueur >= 10 → Je jouerais.

5.

Vous pouvez alors construire à présent votre arbre de décision en matérialisant par un schéma les différents niveaux identifiés précédemment (Problème → Conditions → Valeurs critiques → Comportement adopté).

6.

Vous aurez alors devant vous un arbre avec tous les scénarios envisageables ainsi que les actions à entreprendre pour chacun d’entre eux.

Commentaires

sof | 01/12/2012  

bonjour ! merci pour l'explication c'est bien clair et facile a comprendre =) je voulais savoir a propos de la méthode top-down , bottom-up et la méthode hybride !!

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