Comment effectuer une analyse des parties prenantes ?

 

par kalinka€ |

     

Lorsqu’on réalise un projet, il y a toujours plusieurs personnes (groupes de personnes) concernées et/ou intéressées directement ou indirectement dans son aboutissement. On les appelle les « parties prenantes ». Tout chef de projet doit alors avoir une cartographie précise de ces différents acteurs, car on n’agit pas de la même manière avec tous (selon leur niveau d’implication). Il apparait donc judicieux d’effectuer une analyse des parties prenantes avant de se lancer. Conseils…

Quelles sont les fournitures nécessaires ?

  • - Connaissance de la situation
  • - Grille des parties prenantes

Étapes de réalisation

1.

Commencez par bien définir le cadre de votre projet et donc de votre analyse.

2.

Établissez ensuite la liste complète des parties prenantes à votre projet. Attention, il est très important de n’en oublier aucune. Dès lors, vous pouvez réaliser une réflexion de groupe avec des personnes de divers horizons de manière à cerner la situation dans sa globalité (publique, privé, civil…).

3.

Établissez alors la cartographie des parties prenantes (dans un tableau à 4 cases) afin de mieux les appréhender. Celle-ci s’effectuera selon 2 axes :
- Niveau de pouvoir des parties prenantes (faible/fort).
- Niveau d’intérêt des parties prenantes (faible/fort).

4.

Répartissez les différentes parties prenantes dans votre tableau selon le niveau qu’elles ont sur chacune des 2 variables.

5.

Dès lors vous devrez agir différemment selon leur groupe d’appartenance :
- Pouvoir + / Intérêt - → Garder satisfait.
- Pouvoir - / Intérêt + → Garder au courant.
- Pouvoir + / Intérêt + → Etre très actif, engager, influencer.
- Pouvoir - / Intérêt - → Effectuer un suivi minimum.

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