Comment gérer un employé plus performant et plus intelligent que les autres?

 

par bibi86 |

     
Comment gérer un employé plus performant et plus intelligent que les autres?

Un crack est une personne très performante et d’une compétence exceptionnelle. Il se pose donc comme un atout certain pour votre équipe. Pour qu’il soit un véritable avantage, il vous faut toutefois bien le gérer. Voici comment faire.

Étapes de réalisation

1.

Évitez de faire du favoritisme : la compétence et les performances du crack ne sont plus à démontrer. En raison de son importance, vous pourriez alors avoir tendance à le favoriser par rapport aux autres. Bannissez ce comportement de manière à ne pas attiser la jalousie des autres membres de l’équipe et amoindrir ainsi leurs performances.

2.

Reconnaissez les talents du crack à sa juste valeur. Ainsi, félicitez-le en soulignant en quoi il a su faire la différence. Pour les raisons sus-mentionnées, faites le toutefois en privé de manière à ne pas susciter la jalousie. Outre cela, pour le motiver à continuer à travailler pour l’entreprise, ne le laissez jamais s’ennuyer : donnez-lui sans cesse de nouveaux défis à relever.

3.

Ne lui donnez jamais l’impression que vous êtes moins compétent que lui : le crack a tendance à ne pas respecter l’opinion des personnes qu’il juge moins compétente. Pour ne pas qu’il devienne impossible à gérer, faites alors en sorte de toujours donner le change.

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